ユニフォーム バルセロナ議論の抽象度が高く、かつ高速なので、最初は「何を話しているのか、さっぱり分からない」状態でした。戦略コンサルティングファームに転職して、一番初めに衝撃を受けたのは、パートナー陣が繰り広げる、極めてハイレベルな議論でした。 ドイツ 代表 ユニフォーム ポジションが曖昧だと議論にならない。上述の「論点」のところとも重なりますが、クライアントとのミーティングにおいて、何を議論するのか。 その枠組みを、一歩引いた視点から、メタに考えることが重要だと思います。
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